Farkl\u0131 sekt\u00f6rleri bir \u00e7at\u0131 alt\u0131nda bar\u0131nd\u0131ran gruplar i\u00e7in veri \u00e7e\u015fitlili\u011fini bir f\u0131rsat olarak g\u00f6rd\u00fcklerini kaydeden Bacac\u0131 Yat\u0131r\u0131m Holding Bilgi Teknolojileri \u0130cra Kurulu \u00dcyesi Vildan \u00c7al \u00d6zel, veri analiti\u011fi ve yapay zeka yat\u0131r\u0131mlar\u0131n\u0131n etkisini maksimize etmek i\u00e7in; sekt\u00f6r bazl\u0131 silo \u00e7\u00f6z\u00fcmler yerine, ortak analitik reflekslerin ve problem odakl\u0131 modellerin geli\u015ftirilmesinin kritik oldu\u011funa dikkat \u00e7ekti.<\/p>\n
\u201cGelece\u011fe De\u011fer \u00dcretmek\u201d mottosu ile 9 farkl\u0131 sekt\u00f6rde faaliyet g\u00f6steren ve Halil \u0130brahim Bacac\u0131\u2019n\u0131n Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131 oldu\u011fu Bacac\u0131 Yat\u0131r\u0131m Holding, dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm yolculu\u011funda veri analizini yaln\u0131zca raporlama ve ge\u00e7mi\u015f performans\u0131n \u00f6l\u00e7\u00fclmesi amac\u0131yla de\u011fil; karar alma s\u00fcre\u00e7lerini y\u00f6nlendiren stratejik bir yetkinlik olarak konumluyor. Farkl\u0131 sekt\u00f6rleri \u00e7at\u0131s\u0131 alt\u0131nda bar\u0131nd\u0131ran gruplar i\u00e7in veri \u00e7e\u015fitlili\u011fini bir f\u0131rsat olarak g\u00f6rd\u00fcklerini kaydeden Bacac\u0131 Yat\u0131r\u0131m Holding Bilgi Teknolojileri \u0130cra Kurulu \u00dcyesi Vildan \u00c7al \u00d6zel, veri analiti\u011fi ve yapay zeka yat\u0131r\u0131mlar\u0131n\u0131n etkisini maksimize etmek i\u00e7in; sekt\u00f6r bazl\u0131 silo \u00e7\u00f6z\u00fcmler yerine, ortak analitik reflekslerin ve problem odakl\u0131 modellerin geli\u015ftirilmesinin kritik oldu\u011funa dikkat \u00e7ekti.<\/p>\n
Bu s\u00fcre\u00e7te yapay zekay\u0131 tek ba\u015f\u0131na konu\u015fman\u0131n da yeterli olmad\u0131\u011f\u0131na i\u015faret eden \u00d6zel, teknoloji direkt\u00f6rlerinin (CTO) g\u00fcndemindeki as\u0131l konun yapay\u0131 zekay\u0131 ger\u00e7ekten somut i\u015f de\u011ferine d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrecek projeler geli\u015ftirmek oldu\u011funu s\u00f6yledi.<\/p>\n
\u201cStratejik bir yetkinlik olarak konumluyoruz\u201d<\/p>\n
Veriyi zenginle\u015ftirmenin \u00f6nemine i\u015faret eden Vildan \u00c7al \u00d6zel, bu noktada \u201ccross learning, cross industry intelligence\u201d yani \u201ckar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 \u00f6\u011frenme ve sekt\u00f6rler aras\u0131 bilgi aktar\u0131m mekanizmalar\u0131n\u0131n\u201d devreye girdi\u011fini belirterek s\u00f6zlerine \u015f\u00f6yle devam etti: \u201cAma\u00e7; bir sekt\u00f6rde olgunla\u015fm\u0131\u015f analitik modellerin, metodolojilerin ve karar destek pratiklerinin, di\u011fer sekt\u00f6rlerde h\u0131zland\u0131r\u0131c\u0131 etki yaratacak \u015fekilde de\u011ferlendirilmesi. B\u00f6ylece veri analizi, yaln\u0131zca tekil sekt\u00f6r performans\u0131n\u0131 art\u0131ran bir ara\u00e7 olmaktan \u00e7\u0131karak, \u00f6\u011frenen ve geli\u015fen bir karar mekanizmas\u0131na d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcyor. Bacac\u0131 Yat\u0131r\u0131m Holding olarak dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm yolculu\u011fumuzda, veri analizini yaln\u0131zca raporlama ve ge\u00e7mi\u015f performans\u0131n \u00f6l\u00e7\u00fclmesi amac\u0131yla de\u011fil; karar alma s\u00fcre\u00e7lerini y\u00f6nlendiren stratejik bir yetkinlik olarak konumluyoruz. Bu \u00e7er\u00e7evede veri analizi stratejimiz; verinin yaln\u0131zca sekt\u00f6r bazl\u0131 de\u011fil, kurum genelinde anlamland\u0131r\u0131labilir, kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131r\u0131labilir ve yeniden kullan\u0131labilir bir varl\u0131k olarak ele al\u0131nmas\u0131n\u0131 esas almakta. Bu nedenle cross industry intelligence kavram\u0131, Bacac\u0131 Yat\u0131r\u0131m Holding\u2019te bu y\u0131l \u00f6zellikle ele alaca\u011f\u0131m\u0131z bir konu olacak. Farkl\u0131 sekt\u00f6rlerde \u00fcretilen veriler; benzer i\u015f problemlerine, risklere ve optimizasyon ihtiya\u00e7lar\u0131na nas\u0131l \u0131\u015f\u0131k tutabilir, buna \u00e7al\u0131\u015faca\u011f\u0131z. \u00d6rne\u011fin, finansal yat\u0131r\u0131m taraf\u0131nda kullan\u0131lan zaman serisi analizi ve volatilite modellerini, kargo ve lojistik operasyonlar\u0131na uyarlayarak kapasite kullan\u0131m\u0131n\u0131 bug\u00fcn uygulad\u0131\u011f\u0131m\u0131z y\u00f6ntemlere k\u0131yasla daha iyi optimize edilebilir miyiz diye d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyoruz. Burada yarat\u0131lacak %10\u2019luk bir fark dahi operasyonel s\u00fcre\u00e7lerimizde olumlu bir etki yaratacakt\u0131r. \u00a0Beklentimiz anl\u0131k ve b\u00fcy\u00fck d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcmler de\u011fil ama kademeli, \u00f6l\u00e7\u00fclebilir ve s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir kazan\u0131mlar \u00fcretmek.\u201d<\/p>\n
\u00d6zel, \u201cYapay zeka ile birlikte sa\u011flam bir veri altyap\u0131s\u0131 ve do\u011fru veri analiti\u011fi de beraberinde geliyor. Sa\u011flam bir veri zemini olmadan, yapay zek\u00e2dan beklenen i\u015f de\u011ferini \u00fcretmek m\u00fcmk\u00fcn olmuyor. Bununla birlikte bu d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm yaln\u0131zca teknolojiyle de\u011fil; do\u011fru yetkinliklere sahip ekipler, bu yetkinlikleri s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir k\u0131lan organizasyon yap\u0131lar\u0131 ve yetene\u011fe eri\u015fimle m\u00fcmk\u00fcn. Yetenek y\u00f6netimi art\u0131k CTO\u2019lar i\u00e7in teknolojik kararlar kadar kritik. Ayn\u0131 zamanda artan siber tehditler ve reg\u00fclasyonlar nedeniyle g\u00fcvenlik, sadece teknik bir konu de\u011fil; i\u015f s\u00fcreklili\u011fi ve kurumsal g\u00fcvenin temel unsuru. Bug\u00fcn bizler i\u00e7in, h\u0131z, veri, g\u00fcvenlik ve insan aras\u0131nda do\u011fru dengeyi kurmak \u00f6nemli\u201d dedi.<\/p>\n
<\/strong> \u201cGelece\u011fe De\u011fer \u00dcretmek\u201d mottosu ile 9 farkl\u0131 sekt\u00f6rde faaliyet g\u00f6steren ve Halil \u0130brahim Bacac\u0131\u2019n\u0131n Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131 oldu\u011fu Bacac\u0131 Yat\u0131r\u0131m Holding, dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm yolculu\u011funda veri analizini yaln\u0131zca raporlama ve ge\u00e7mi\u015f performans\u0131n \u00f6l\u00e7\u00fclmesi amac\u0131yla de\u011fil; karar alma s\u00fcre\u00e7lerini y\u00f6nlendiren stratejik bir yetkinlik olarak konumluyor. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":38228,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"googlesitekit_rrm_CAow07ekDA:productID":"","footnotes":""},"categories":[4,10,13],"tags":[],"class_list":["post-38227","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-dunya","category-otomobil","category-teknoloji"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ekonomigundemi.com.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/38227","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ekonomigundemi.com.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ekonomigundemi.com.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ekonomigundemi.com.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ekonomigundemi.com.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=38227"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ekonomigundemi.com.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/38227\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ekonomigundemi.com.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/38228"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ekonomigundemi.com.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=38227"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ekonomigundemi.com.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=38227"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ekonomigundemi.com.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=38227"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nEKONOM\u0130 GAZETES\u0130 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"